baidu近來(lái)宣布，將分拆旗下在線教學(xué)產(chǎn)品“工作幫”，A輪由紅杉資本、君聯(lián)資本聯(lián)合出資。工作幫是baidu旗下的在線教學(xué)渠道，主推K12教學(xué)范疇。在我看來(lái)，這次拆分固然證明了工作幫這一產(chǎn)品的成熟?？墒巧倭薭aidu這棵大樹(shù)的庇佑，能否持續(xù)茁壯成長(zhǎng)呢？拆分的首要意圖是什么？下面來(lái)看知名北京獵頭劉先生的分析。
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baidu拆分內(nèi)部項(xiàng)目這可不是第一遭，在工作幫之前，baidu拆分了baidu外賣和91桌面，進(jìn)行獨(dú)立的開(kāi)展和敞開(kāi)融資，這一系列的項(xiàng)目在baidu內(nèi)部被稱作航母方案。
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baidu之所以“忍痛割愛(ài)”，一方面是因?yàn)楝F(xiàn)在的商場(chǎng)局勢(shì)是充沛的資金找不到好的項(xiàng)目，baidu開(kāi)釋新興事務(wù)，必將遭到資本商場(chǎng)的追捧。而對(duì)baidu來(lái)說(shuō)。這些事務(wù)的拆分將有利于長(zhǎng)時(shí)間健康的開(kāi)展和強(qiáng)大，對(duì)于新事務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，將進(jìn)步他們的戰(zhàn)役熱心。
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工作幫是baidu知道團(tuán)隊(duì)打造的K12問(wèn)答學(xué)習(xí)渠道，2014年推出后開(kāi)展迅速，截止本年9月現(xiàn)已具有激活用戶5000完，日活打破300完，覆蓋了全國(guó)37萬(wàn)中小學(xué)。這次分拆，成立為小舟出海教育科技有限公司，baidu的技術(shù)資源投入不光不會(huì)抽出，反而會(huì)繼續(xù)加大。如此優(yōu)異的基因，想必很快就會(huì)變成創(chuàng)投重視的目標(biāo)。
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O2O商場(chǎng)步入新的年代，老的狂飆突進(jìn)的開(kāi)展形式現(xiàn)已不可靠了，像baidu這樣已拆分謀開(kāi)展，不得不說(shuō)是明智之舉。“船小好掉頭”，仍是有必定道理的。
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