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it獵頭的5種生存策略,你看好哪種?
  it獵頭的5種生存策略,你看好哪種?
it獵頭
  1.穩(wěn)定型策略
  將自我滿意與滿足進行到底。有相當好的客戶基礎和人才儲備,活得滋潤。目前很多it獵頭公司每年營業(yè)額在200-300萬左右,不求做大,只求最穩(wěn),小富即安型女老板居多。
  2.活下去是硬道理
  很多it獵頭公司的業(yè)務精英辭職后創(chuàng)辦自己的it獵頭公司,剛開始什么都做,不分行業(yè),沒有首付,比例較低,拼的就是速度,為了生存。大部分的it獵頭公司初期都經歷過這個階段。
  3.細分市場策略,專注擅長行業(yè)或職能
  創(chuàng)辦人基本有行業(yè)背景。許多HRD離職后創(chuàng)辦的it獵頭公司基本走這條路。非常有效的市場地位,如專注于IT,專注于房地產,專注于醫(yī)藥等某一個細分領域做業(yè)務。
  4.只做高端
  只做高端,低于百萬年薪不做,目前國內有幾家這樣的it獵頭公司,業(yè)務量不是很大,注重服務品質和客戶數量,收費很高。
  5.只做外資
  定位外資獵頭業(yè)務,只做來華外企或世界500強。顧問有良好的英文溝通和閱讀水平。目前主流的it獵頭公司大部分多服務外資企業(yè),民營企業(yè)由于不確定的因素太多,很多公司排斥本土民營企業(yè)。
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務
  • 《中國十佳獵頭服務企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協會《優(yōu)質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協會理事會員單位
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